部長になったから経営者の条件を読んでみる

部長になったから経営者の条件を読んでみる

 

部長になりました。

会社を粗利体質にするため、マネジメント力をつけよ!

という謎の司令のもと、研修が行われる予定。

 

弊社の専務が研修するにあたってベースとなる教材が

経営者の条件、なるものらしい。

 

深くは読み込んでいないが要約すると

成果を上げるには

・何に時間を取られているかを知り、残された時間を管理する

・自分の貢献は何ができるかを考える

・自分の強みを考える

・優先順位を決定し、成果を出せる領域に集中する

・成果を上げるよう意思決定する

というようなことらしい。

 

結局のところ、7つの習慣とそんな変わらない気がする。

やはり本質をつこうとすると自然に言いたいことが形を変えて収束するのではないかな。

 

次の課題としては、具体的に自分がこの本から何を学び何をするか、だ。

 

 

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